4.専門家の視点

【専門家の知見を解説】「逆ハラ」は法律上の正式な用語ではありませんが、部下から管理職への暴言、集団での無視、虚偽の告発な

【専門家の知見を解説】ハラスメントを理由に損害賠償などを求める場合、原則として被害を訴える側が、問題となる言動や損害との

【専門家の知見を解説】ハラスメントは加害者個人の性格だけが原因ではなく、それを許してしまう「組織の体質」から生まれること

【専門家の視点：社長からのハラスメントを解説】加害者が上司ではなく「社長」そのものだった場合、社内に相談窓口があっても機

【専門家の知見を解説】ハラスメント被害の解決方法として、裁判よりも「示談」を選ぶケースのほうが実際には圧倒的に多いという

【専門家の知見を解説】会社には人事異動を命じる広い権利が認められています。しかし、どんな命令でも無条件に従う必要はありま

【専門家の知見を解説】「大人のいじめ」は単なる職場の人間関係のトラブルにとどまらず、行為の内容によっては名誉毀損罪や侮辱

【専門家の知見を解説】ハラスメント問題において、「弁護士であれば誰でも良い」というわけではありません。労働法やハラスメン

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、「正当な業務指導を行っていたにもかかわらず、逆恨みや誤解から『パワハラ

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、「産業医は会社に雇われた医師であるため、感情的な訴えだけでは中立的な判

【専門家の知見を解説】ハラスメント問題の実務において、「第三者（目撃者）による客観的な証言や記録」は、被害者の主張を裏付

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、加害者に適切なペナルティを与え、職場環境を是正するためには「就業規則（

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、業務上の正当な「指導」と違法な「パワハラ」の境界線を見極めることは極め

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、加害者の心理構造を分析することは、適切な防衛策を講じるための第一歩です

【専門家の知見を解説】ハラスメントの実務において、労働基準監督署が介入できるのは労働基準法違反（賃金未払いや過度な長時間