4.専門家の 視点会社側の論理でハラスメントを分析? 組織が動く本当の理由ハラスメントを 「道徳の欠如」や「個人の正義感」だけで捉えていると、組織の本質的な変化を引き出すことは困難です。 会社とい安全配慮義務損害賠償会社側の論理組織対応
4.専門家の 視点産業医は敵か味方か? 会社に筒抜けになる情報の境界線【専門家の知見を解説】 産業保健の現場や労働法の実務家たちの間では、産業医が抱える「医学的立場」と「会社の顧問という立場安全配慮義務産業医守秘義務復職面談
4.専門家の 視点パワハラと指導の違い 上司から身を守る法的根拠の示し方お前のためを思って言っているんだ 「これくらいでへこたれるなんて、社会人失格だ」 高圧的な上司に対して、 「辛いです」 パワハラ安全配慮義務指導法的根拠
4.専門家の 視点慰謝料が数億円? 海外ハラスメント判例の驚きの相場感【専門家の知見を解説】 法律の専門家の間では、日本の慰謝料相場の低さとその構造的な原因は周知の事実として語られています。 ハラスメント慰謝料判例海外事例
4.専門家の 視点弁護士・社労士・カウンセラー。 ハラスメント相談先を比較【専門家の知見を解説】 「どこに相談すればいいのか分からない」という不安は、 決してあなただけのものではありません。 勇気を弁護士カウンセラー社会保険労務士ハラスメント相談
4.専門家の 視点退職後の連絡を断つ! 法的に「接触禁止」を通告する全手順【専門家の知見を解説】 「もう二度と会いたくない」と逃げるように退職したのに、元上司からの執拗なLINEや待ち伏せに怯え、「私退職後内容証明連絡接触禁止
4.専門家の 視点復職しても再発する? 精神科医が教える「成功率」の真実【専門家の知見を解説】 「早く職場に戻らなければ居場所がなくなる」と思い込み、不安や焦りを抱えたまま、準備不足で無理に復適応障害再発防止復職リワーク
4.専門家の 視点納得できない異動は拒否できる? 「人事権の濫用」と戦う技【専門家の知見を解説】 「会社からの命令だから絶対に従わなければならない」と思い込み、理不尽な異動や降格を前に、一人で泣人事権の濫用人事異動降格労働契約法
4.専門家の 視点誰もが敵に見える… 「被害者バイアス」から心を解き放つ方法【専門家の知見を解説】 ハラスメントの被害に遭った後、せっかく新しい環境に移ったのに「また攻撃されるのではないか」と怯え人間関係認知の歪み被害者バイアス敵意帰属バイアス
4.専門家の 視点なぜ加害者はクビにならない? 会社が恐れる「不当解雇」【専門家の知見を解説】 ハラスメントの被害に遭ったとき、「加害者をクビ(懲戒解雇)にしてほしい」と願うのは当然の感情です懲戒解雇不当解雇交渉術解雇権濫用
4.専門家の 視点怒鳴られないのに苦しい… 「静かなるパワハラ」が蝕む未来上司は声を荒らげたりはしません。でも、私だけ会議に呼ばれないんです 「淡々と正論で詰められて、反論の余地を与えてもらえメンタルヘルスロジハラ新型パワハラ学習性無力感
4.専門家の 視点その沈黙は加担と同じ? 「見て見ぬふり」の法的責任ハラスメントの被害において 直接の攻撃と同じくらい、あるいはそれ以上に心を深く傷つけるものがあります。 それは、信頼してい職場環境見て見ぬふり共同不法行為法的責任
4.専門家の 視点弁護士が教える「慰謝料増額」のためにすべきこと「あんな酷いことをされたのに、これだけ?」 「絶対に許せない。人生を返してほしい」 その怒りはもっともですが、裁判や示談証拠弁護士悪質性慰謝料増額
4.専門家の 視点労働基準監督署が「パワハラと認定しない」4つの理由勇気を出して労働基準監督署(労基署)に駆け込んだのに 「それは会社と話し合ってください」 と冷たくあしらわれた経験はありパワハラ労働基準監督署民事不介入労基署
4.専門家の 視点休職・復職判定の鍵となる「主治医」の役割と意見書主治医の先生に復職していいと言われたから、来月から戻れるはず そう思っていませんか? 実は、ハラスメントによる休職・復職休職産業医診断書復職